Dr. Oldemar Rodríguez

Dr. Oldemar Rodríguez Rojas​

Aspirante a Rector de la UCR

Por una universidad dirigida desde lo académico

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de su historia de vida

Dr. Oldemar Rodríguez Rojas, Catedrático de la Universidad Nacional y de la Universidad de Costa Rica, Premio Nacional de Ciencia y Tecnología “Clodomiro Picado Twight” en el año 2000, Medalla de Oro de la Organización Mundial de Propiedad Intelectual (Ginebra, Suiza) por ser un inventor destacado en el año 2004. Es Licenciado en Matemática Pura de la Universidad de Costa Rica, M.Sc. en Ciencias de la Computación en Instituto Tecnológico de Costa Rica, obtuvo un Ph.D. en Matemáticas de la Decisión en la Universidad de París PSL, Francia y un Post-Doctorado en el Departamento de Estadística de la Universidad de Stanford en California. En cargos administrativos, fue director del Postgrado en Matemáticas, decano de la Facultad de Ciencias, miembro y director del Consejo Universitario y Vicerrector de Administración, todos en la Universidad de Costa Rica.

Universidades en las que ha colaborado

Estamos escuchado sus propuestas

"Se debe dar espacio a discusión sobre inclusión, visión y acción de la Universidad en materia de discapacidad, acceso y cumplimiento de legislación al respecto"
"Pienso que sería beneficioso implementar programas de tutoría y apoyo para estudiantes de primer ingreso, facilitando su adaptación al ambiente universitario"
"Sugiero desarrollar un programa de apoyo al bienestar emocional y mental de los estudiantes, docentes y administrativos, promoviendo la salud mental y brindando herramientas y recursos para enfrentar situaciones de estrés y ansiedad"
"Propongo revisar y mejorar las condiciones laborales de los docentes, garantizando un salario justo y competitivo, así como un ambiente de trabajo seguro y adecuado para el desempeño de sus funciones"
"Propongo fortalecer la participación de los docentes en la toma de decisiones y en la elaboración de políticas institucionales, asegurando que sus perspectivas y necesidades sean tomadas en cuenta en la gestión de la universidad"​
"Es importante eliminar el derecho de laborar en otras universidades cuando se cuenta con dedicación exclusiva. Considero que las distancias entre universidades y las demandas de un tiempo completo más dedicación exclusiva hacen que las labores no se den de la mejor forma y excelencia. Ese derecho no corresponde a la actual cantidad de profesionales en el país"
"Necesitamos una defensoría del personal docente, ante abusos desde las jefaturas, colegas y estudiantes. Actualmente no existe ningún lugar adonde acudir en casos de faltas hacia el personal docente"
"Realizar residencias para familias, ejemplo si una muchacha entra a una carrera y tiene familia, ella pueda trasladarse y que la vida familiar universitaria sea una"
"Una reforma a todas las carreras que no sean Steam, un ejemplo archivístico han cambiado el plan de estudio 9 veces en 5 años, eso es terrible. Que la reforma sea para bien del estudiante, no de las ocurrencias de los profesores"
"Revisar bien donde hay pegas para entrega de TFG ejemplo: archivística y trabajo social son de las dos que más gente ha terminado los cursos y les rechazan las propuestas continuamente"
"Implementar un sistema robusto de Inteligencia Artificial en las planillas de la UCR para agilizar los procesos de pago de los docentes, reemplazando el actual sistema SIRH, que ha permanecido sin cambios significativos durante los últimos 17 años"
"Establecer un proceso de reclutamiento y selección para el personal docente similar al utilizado por la UNED, donde se evalúe la capacidad y competencia de los candidatos a través de exámenes especializados, psicológicos y pedagógicos, otorgando la plaza al mejor calificado"
"Garantizar la transparencia en la asignación de plazas docentes y evitar favoritismos, con el objetivo de ofrecer estabilidad laboral y eliminar la incertidumbre entre los empleados"
"Reducir el gasto en servicios de catering para eventos institucionales, priorizando reuniones virtuales y, en caso de ser presenciales, ofrecer alimentos más simples como galletas y jugos, evitando excesos innecesarios"
"Implementar una revisión exhaustiva de todos los procesos internos con el fin de identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia operativa, siguiendo los principios aprendidos en el Técnico de Machine Learning"
"Migrar la gestión de constancias y liquidaciones a plataformas basadas en la nube, como Azure, para mejorar su accesibilidad y seguridad"
"Realizar una selección cuidadosa del personal para el Centro de Informática, dada su importancia estratégica en el funcionamiento de la universidad"
"Ofrecer cursos de capacitación en trato humano y liderazgo a los jefes administrativos que presenten comportamientos abusivos hacia sus subordinados o buscarles otros lugares"
"Implementar evaluaciones de desempeño trimestrales para detectar posibles cambios en las necesidades laborales del personal y ajustar funciones según sea necesario"
"Transferir la Sección de Administración de Salarios a la Vicerrectoría de Administración para mejorar la coordinación interna y evitar conflictos interdepartamentales"
"Asignar la Sección de Gestión de Pagos a la Oficina de Administración Financiera para facilitar una comunicación más directa con las áreas financieras"
"Establecer un Centro de Envejecimiento Laboral para brindar apoyo a empleados que deban cuidar a familiares mayores, permitiéndoles trabajar de manera flexible"
"Designar personal con experiencia policial y habilidades informáticas para el puesto de Seguridad y Tránsito en la UCR. No cualquier persona. Sino alguien policía e informático"
"Utilizar la autonomía universitaria de manera coherente y transparente en todas las decisiones institucionales"
"Considerar la posibilidad de ofrecer residencias familiares para empleados con hijos, facilitando su participación en la vida universitaria"
"Revisar y mejorar el Sistema Universitario de Archivos para basarlo en plazas administrativas y fortalecer la colaboración con el Archivo Nacional"
"Optimizar METICS para su utilización por parte de la Unidad de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos"
"Impartir cursos de primeros auxilios psicológicos para docentes y administrativos, promoviendo la salud mental en el entorno laboral. 18- Fomentar la mentalidad de mejora continua y la autogestión en las oficinas administrativas, priorizando la eficiencia en los procesos"
"Realizar un análisis exhaustivo sobre la contratación de familiares dentro de la institución para garantizar la equidad y transparencia en los procesos de selección"
"Implementar un sistema de evaluación justo y transparente para el ingreso de estudiantes a la universidad"
"Explorar alternativas de transporte interno más eficientes, como un sistema de buses tipo tren aéreo, para mejorar la movilidad dentro del campus. Poder techar todos los caminos para que la gente no se moje"
"Ofrecer servicios de alquiler de bicicletas y monopatines eléctricos para promover la movilidad sostenible entre la comunidad universitaria"
"Realizar un estudio integral de las plazas institucionales para asegurar una distribución adecuada de recursos humanos. Revisar y fortalecer el sistema de gestión del desempeño para garantizar una evaluación justa y objetiva del personal"
"Permutas en forma obligatoria una vez en la vida laboral por tres meses"
"La UCR debe mejorar en este aspecto y después de 5 o 10 años de nombramiento continuo, nombrar a la persona en propiedad y no tener que estar tantos años esperando tener estabilidad en la institución. Gracias por permitirme expresar mi opinión"
"Construcción de una torre de aulas, laboratorios y un auditorio en donde actualmente está el Auditorio de Farmacia"
"Revisión y/o renovación de la oferta académica que ofrece la Universidad, tomando en cuenta aspectos como la vigencia de los planes de estudios e impacto de estos en la formación de profesionales para el desarrollo humano, social, económico, cultural, y tecnológico del país"
"Incentivar y potenciar la investigación desde las distintas Sedes Regionales, promoviendo jornada para nuevas propuestas de investigación"
"Potenciar una acción social más proactiva por parte de la Universidad, desde sus distintas Sedes Regionales, mediante proyectos que tomen en cuenta la vulnerabilidad social que vive el país en temas como la salud mental en jóvenes y adultos, y el desarrollo educativo e integral de estos"
"Consolidar un sistema salarial justo para el personal docente y administrativo de la Universidad; en particular para el sector docente, que sea acorde con el background, la productividad científica, y el aporte desde el ámbito de la docencia, la investigación, y la acción social"
"Promover un acercamiento activo de la Universidad con el sector educativo del país para la búsqueda de un Modelo Educativo renovado, confiable, y eficiente para la sociedad costarricense"
"La Universidad de Costa Rica (UCR) debe asumir un rol protagónico para enfrentar el rezago educativo en el país, ya que este problema tendrá graves consecuencias a corto plazo"
"Informes señalan a la figura docente como clave, pero la formación de los docentes, especialmente los egresados de universidades privadas, es deficiente"
"El sistema de contratación del Ministerio de Educación Pública (MEP) es ineficiente y no incentiva a los buenos docentes"
"Fortalecer el Sistema de Estudios de Posgrado de varios modos, pero principalmente con miras hacia una fina articulación de programas de estudio de grado (unidades académicas) con los programas de posgrado, de tal modo que eliminemos la percepción (o realidad) de que contamos con dos universidades en vez de una"
"Proveer mejores condiciones económicas, infraestructura, recurso humano, material, en general, mejorar las condiciones para las Sedes Regionales. Ofrecer seguridad laboral a docentes y administrativos, permitiendo un adecuada actualización de conocimientos y herramientas propias de su labor"
"Es indispensable que el Centro de Evaluación Académica tenga una oficina con personal capacitado (modalidad presencial) en cada sede regional, de manera que puede dar un mejor acompañamiento a los procesos de autoevaluación, acreditación, restructuración de planes de estudio, entre muchos otros. Lo anterior, con el fin de brindar una atención expedita y facilitar información confiable y oportuna, de acuerdo con las necesidades de cada unidad académica"
"Definitivamente, es una gran oportunidad de mejora, para los escasos campos clínicos que disponen nuestros estudiantes de la carrera de licenciatura en Enfermería y las otras disciplinas en Salud. Ahora es el momento, para tomar la decisión coyuntural y ver el futuro con un retos y desafíos, con innovación y excelencia, como se distingue nuestra institución"
"La Esc de Biología debe establecer acuerdos estratégicos con entes privados para favorecer la implementación de PRÁCTICAS DIRIGIDAS de graduación. Al no tener esos acuerdos formalizados los estudiantes de licenciatura tienen menos opciones para insertarse en el mercado laboral"
"Es necesario mejorar la accesibilidad del repositorio Kerwa. Artículos que se comparten recientemente en el repositorio toman mucho tiempo en estar disponibles"
"Dado que somos una comunidad educativa, me gustaría que la Universidad refuerce dos aspectos, la identidad institucional, esto implica persona académica que crece dentro de la academia y, por tanto, hace crecer la Universidad, un profesor que se identifica con la Universidad la representa y, por tanto, la eleva. Un medio son las comunidades de aprendizaje, la experiencia que como docentes adquirimos en la Universidad sirva para el enriquecimiento de nuestra labor, aprendemos de la reflexión y análisis crítico del mismo quehacer que desempeñamos. Así, podemos ser un espacio inclusivo, innovador pero, sobre todo, sostenible"
"Elaborar una estructura de salud mental de la universidad. Lo que existe son ocurrencias sin articulaciones"
"Yo soy partidario que debe existir un Hospital universitario, pero deberá buscarse la forma de poder llegar a un punto intermedio con la Caja para compartir personal médico y dar un enfoque diferente, con tecnologías más avanzadas (Centro de alta de alta especialidad) para diagnóstico y tratamiento de enfermedades complejas, en los cuales se puede hacer investigación clínica y con mayor apertura a la industria farmacéutica privada que nos permita también hacer ensayos clínicos y comenzar a generar conocimiento en Costa Rica"
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Algunas Publicaciones Académicas

Análisis factorial de correspondencias: Estudio en creencias y estilos de enseñanza en docentes de matemática

Principal Curves and Surfaces to Interval Valued Variables

Algoritmo e implementación del análisis factorial de correspondencias

Pyramidal Clustering Algorithms in ISO–3D Project

Principal Components Analysis for Trapezoidal Fuzzy Numbers

SymScal: Symbolic Multidimensional Scaling of Interval Dissimilarities

Regression Models for Symbolic Interval-Valued Variables

INTERSTATIS: The STATIS method for interval valued data

I-Scal: Multidimensional scaling of interval dissimilarities

Using symbolic objects to cluster web documents

Optimized Dimensionality Reduction Methods for Interval-Valued Variables and Their Application to Facial Recognition

Multidimensional Scaling for Interval Data: INTERSCAL

Correspondence Analysis for Symbolic Multi--Valued Variables

Symbolic principal plane with Duality Centers Method

Publicaciones de Software

RSDA

Paquete desarrollado para ejecutar Análisis Simbólico de Datos.

DiscoveR

Paquete desarrollado para realizar Análisis Exploratorio de Datos desde una interfaz Shiny

PredictoR

Paquete desarrollado para realizar Análisis Predictivo de Datos desde una interfaz Shiny.

RegressoR

Paquete desarrollado para realizar regresiones de distintos tipos desde una interfaz Shiny.

ForecasteR

Paquete desarrollado para realizar pronóstico de series de tiempo univariadas desde una interfaz Shiny.

TraineR

Paquete desarrollado para unificar en la plataforma R las distintas formas de crear modelos predictivos y sus diferentes formatos predictivos para la clasificación y la regresión.

La Trayectoria de Nuestro Aspirante a Rector

Vicerrector de Administración de la Universidad de Costa Rica

Director a.i. y Subdirector del CIMPA - Centro de Investigaciones en Matemáticas Puras y Aplicadas, de la Universidad de Costa Rica

Director del Consejo Universitario de la Universidad de Costa Rica

Miembro del Consejo Universitario de la Universidad de Costa Rica

Decano y Vicedecano de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Costa Rica

Director del Programa de Maestría en Matemática de la Universidad de Costa Rica

Curriculum Vitae

Conozca el curriculum vitae del Dr. Oldemar Rodríguez Rojas

Algunas Distinciones

Premio Nacional de Tecnología Clodomiro Picado Twight

Premio al Inventor destacado del año 2004 por parte de la OMPI en Ginebra Suiza

Algunas Conferencias

Conference of Riemannian Statistics at SDS-2024 in Palermo, Italy

“Riemannian Statistics for Any Type of Data: The Symbolic Case” in Conference on Data Science in Santiago, Chile

Multiple Correspondence Analysis for Symbolic Multi-Valued Variables

¿Qué es la Inteligencia Artificial y cuáles son las diferencias con Estadística, Minería de Datos, Machine Learning, Big Data y Ciencia de Datos?

"Riemannian Statistics for Any Type of Data: The Symbolic Case" en el renombrado Conservatorio Nacional de Artes y Materias de Francia

Presentation of the RSDA package with case studies

"Riemannian Statistics for Any Type of Data: The Symbolic Case" en la 1º Jornada de Álgebra y sus Aplicaciones

"Estadística y el Análisis de Datos en una Variedad Riemanniana" en la Conferencia de clausura del ISI-2023 en Ottawa, Canadá

Optimized dimensionality reduction methods and symbolic principal component for interval valued variables

Optimized symbolic principal components for interval-valued variables

The Duality Problem in Interval Principal Components Analysis

Correspondence Analysis for Symbolic Multi-Valued Variables

Correspondence Analysis for Symbolic Multi-Valued Variables

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